أقسام الوثيقة
| القسم | ماذا تكتب فيه |
|---|---|
| الهدف | المشكلة التي نحلّها ولمن، في ثلاثة أسطر |
| المستخدمون والأدوار | عميل، موظف، مدير، وما يراه كل واحد |
| قصص المستخدم | «كموظف استقبال أريد تسجيل موعد حتى لا يتكرر الحجز» |
| معايير القبول | ما الذي يجب أن يحدث حتى نعتبر القصة منجزة |
| البيانات | ما الذي يُحفظ: عملاء، طلبات، منتجات، وحقول كل منها |
| خارج النطاق | ما الذي نؤجّله عمداً إلى نسخة لاحقة |
طريقة الكتابة
- 1اكتب يوم عمل كاملاً
ماذا يحدث من أول طلب حتى إغلاق الحساب؟ هذا مصدر كل القصص.
- 2حوّله إلى قصص قصيرة
قصة لكل فعل، بصيغة: من، ماذا يريد، ولماذا.
- 3أضف معيار قبول لكل قصة
جملة يمكن التحقق منها بنعم أو لا.
- 4رتّب حسب الأولوية
ما لا يقوم العمل بدونه أولاً، والباقي لاحقاً.
- 5اعرضها على من سيستخدم النظام
الموظف يعرف تفاصيل لا يعرفها المدير.
ما الفرق بين SRS و PRD؟
وثيقة متطلبات المنتج PRD تركّز على ماذا نبني ولماذا ولمن. أما SRS فأكثر تفصيلاً وتقنية، وتُطلب عادة في العقود والمناقصات. المشروع الصغير يكفيه مستند واحد يجمع الاثنين.